成都服装行业猎头公司找哪家

2017-10-07 20:01

  成都服装行业猎头公司公司名单,成都服装行业猎头公司公司介绍说,有一个从事高科技生产的企业,由于公司规模的持续扩张和经济效益的稳步提升,公司高层逐渐感觉到,员工的综合素质和技能已无法满足公司快速发展的需要,并将成为制约公司可持续发展的一大瓶颈。于是,决定将全面提升员工素质和技能,当作人力资源部门长期关注的重点。这家公司根据发展需求,重新修订了现有岗位的任职要求,同时向员工下发了培训需求调查表,但是调查结果显示,很少有员工提出明确的培训需求,而且大部分员工反映较为冷漠。成都服装行业猎头公司公司名单,于是,人力资源部提出培训计划,并开展了一系列的培训活动。成都服装行业猎头公司公司名单,但由于各部门业务非常繁忙,这家公司做出硬性:除特殊原因外,所有相关员工必须全部参加培训。经过一段时间的培训,员工素质和技能均有一定程度的提高,但是课堂气氛呆板,员工不主动参与互动,受训员工对所学知识不能融会贯通,参加培训是为了应付培训后的考试。

  初入职场的社会新鲜人,最常听到的一句话莫过于,无论如何都要撑下去,工作不要总是换来换去,在履历上不好看。成都服装行业猎头公司公司排名,因为担心在找寻下一份工作时,雇主看到自己总是在每份工作中都未能待上一段时间,似乎稳定度不够,若是雇用了是否也会马上离职,造事培训成本的浪费。但是只要自己想清楚,若是新的目标能够成为往后更好的跳板,机会来临时就该好好争取。或是若在这份工作中有充分的理由离职,在下一次求职时和雇主明说,这未必会带来反效果。

  和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内医药企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。成都服装行业猎头公司公司即沃猎头指出,有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的营销策略已经开会说明了,一到下面就走样;即便确实按照公司即沃猎头的去做了,但就是产生不了预期的结果;财务部对促销费用审核非常严格,但年终核算时发现费用增加了但销量没增加;大区经理都签了目标责任书了,但还是完成不了任务;公司即沃猎头员工都在忙,但就是不出成绩;一件小事吩咐下去3个月还解决不了,并且没有主动的反馈,要等到自己过问才知道……此时大部分企业家都认为公司即沃猎头执行力差是员工能力和态度的问题,这种观点是不对的。执行力差是现象,管理不善才是本质。外企执行力强是现象,有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为:个别员工执行力差是能力的问题;公司即沃猎头整体执行力差就是管理的问题!

  中国猎头公司的前景也是不容小觑的。成都服装行业猎头公司公司指出,猎头行业前景与欧美国家猎头业已有半个多世纪的发展历史相比,我国猎头业这仅十年的成长毕竟还比较稚嫰。我国猎头行业目前的不成熟主要有以下几个方面:一是行业仍未规范,猎头行业本身鱼龙混杂,有一些小的或者无证猎头机构为用人企业猎才时随意性大,不深入了解企业真正需要什么人才,便急忙去推荐人才,对人才的评估手段存在不专业的情况,在费用的收取方面竞相压价等等。二是市场仍未成熟,现在使用猎头猎取人才的大多仍是外资或合资企业,也有民营企业,国企使用猎头约只占百分之一。虽然国内企业对中高层人才极其渴求,也希望通过猎头公司为其猎取人才,但大多数仍对猎头公司表示怀疑,不愿安规范签订合同,不愿支付预付金,使操作规范的猎头公司难以为其开展业务。三是猎头行业本身也存在专业人才的短缺。据了解,在猎头行业成熟的国家,一般猎头顾问专门负责某一个行业人才的猎取,年龄多在40多岁,拥有良好教育背景(如有MBA、硕士甚至博士学位),原先都在别的行业中已担任过相当高的职位,对这一行业有深刻认识,有丰富的管理经验和社会阅历进入猎头界后便能以该行业的行家和人力资源专家双重优势提供服务。